2021年QCC成果發(fā)布會

      2021年11月11日，華南工廠召開了2021年QCC成果發(fā)布會?；顒犹貏e邀請總經(jīng)理黃總，品質(zhì)總監(jiān)姚總，SMT張廠長及工程二部高經(jīng)理擔(dān)任評委。

 開場致辭

      姚總為QCC成果發(fā)布會開場致辭。他首先對各領(lǐng)導(dǎo)、同事一直以來對質(zhì)量工作的大力支持表示感謝，此次QCC成果發(fā)布會的舉辦，是總結(jié)和分享QCC改善成果，加強各部門之間業(yè)務(wù)交流，激勵、引導(dǎo)全體員工參與到公司的質(zhì)量管理、創(chuàng)新和持續(xù)改善活動中來，讓員工的品質(zhì)意識、品質(zhì)管理工具的使用、現(xiàn)場實際操作等方面能得到了系統(tǒng)性的提高。

QCC項目介紹

      本次成果發(fā)布會共收集了20份優(yōu)秀改善案例，經(jīng)過前期嚴(yán)格篩選，最終評選出10份報告及一個IT地圖成果展示入圍成果發(fā)布會。內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品良率提升、產(chǎn)品異常改善、產(chǎn)能效率提升等主題?；顒舆^程中，工廠QCC活動的組長喻主管向與會人員介紹了2021年QCC工作的推行情況，并對本次QCC的評比細則進行了詳細解讀。隨后，圈組代表們也對各自的項目進行了分享。

選手演講

選手演講

      圈組長通過圖文并茂的PPT演示，從課題選擇、活動計劃、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析與要因確定、對策擬定與實施、成果收益等方面對QCC項目進行了精彩的展示。各位圈組代表思路清晰，將課題改善詮釋地透徹易懂，贏得了現(xiàn)場的陣陣掌聲。

評委分析

      分享過程中，各位評委從項目選題、原因分析、對策實施、效果檢查等方面對各QCC項目進行了詳細的點評和公正的打分，不僅客觀分析了項目存在的不足和需要改進的地方，而且為下一步QCC活動的深入開展提供了寶貴的意見。

評委總結(jié)

黃總進行總結(jié)

      黃總對本次QCC成果發(fā)布會進行總結(jié)，明確了后期QCC活動的的工作思路和管理目標(biāo)，并寄語各位選手再接再厲，固化改善措施，并做好標(biāo)桿模范帶頭作用，不僅要在基層一線員工中推廣QCC，同時從工廠到職能部門，從班組長到辦公室人員，同圈同心，圈圈互學(xué)形成全員參與改善的氛圍。

 頒獎環(huán)節(jié)

經(jīng)過激烈角逐，

最終

“同心圈”榮獲一等獎，

“向上圈”“突擊圈”榮獲二等獎，

“實干圈”“積累圈”“防預(yù)圈”榮獲三等獎。

一等獎

同心圈《LED燈撞件改善》

二等獎

向上圈《降低標(biāo)簽不良改善》

突擊圈《EC執(zhí)行0異?！?/span>

三等獎

實干圈《項目庫存清理專案》

積累圈《TWI培訓(xùn)，流程梳理》

防預(yù)圈《不良品處理流程優(yōu)化管控》

合影留念

      本次QCC成果發(fā)布會，搭建了一個良好的學(xué)習(xí)交流平臺，對質(zhì)量管理改進起到了積極的推動作用。同時希望全員都能參與到QCC改善中來，共同營造濃厚的改善氛圍。